Cultura Y Liderazgo Basado En Aprendizaje Organizacional

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La diversidad cultural de las organizaciones latinoamericanas, presentan exigencias caracterizadas por entornos complejos de alta incertidumbre. El dilema basico del gerente es ser exitoso en entornos cada vez mas cambiantes. El aporte de este trabajo es la comprension de los procesos de cambio a traves de variables como estrategia, liderazgo, cultura, roles, diversidad cultural bajo la vision del enfoque de Cameron y Quinn. La presencia de un enfoque complementario evidencio los mapas de accion, las teorias de accion, basadas los modelos de Argyris que favorecieron desarrollar un trabajo en el cual participo la Direccion de la organizacion. La importancia de los resultados de esta propuesta permitira proporcionar referencias a gerentes, consultores para desarrollar acciones dirigidas a las transformaciones de las organizaciones publicas y privadas.

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Opinión de la crítica

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